|
In jeder Organisation oder
Zusammenarbeitsbeziehung ist Macht im Spiel. Die
Akteure ringen um Einfluss oder Freiheiten,
Handlungsmöglichkeiten oder Ressourcen. Macht ist
die Fähigkeit, bei anderen ein Verhalten zu
erzeugen, das diese von sich aus nicht gezeigt
hätten.
Der eigene Einfluss in einer Kooperation hängt
davon ab, wie wichtig die eigenen Handlungen für
einen Partner sind und ob man für diesen ersetzbar
ist oder nicht. Macht kann formal oder hierarchisch
sein, auf Expertenwissen basieren oder aus
informellen Kommunikationsnetzwerken stammen.
Machtspiele laufen meist verdeckt ab, die
Beteiligten kaschieren, häufig auch vor sich selbst,
dass sie ihre Machtposition ausspielen, und fechten
mit ihren vermeintlich rationalen Argumenten.
Macht und Machtspiele muss man deshalb zu
analysieren wissen, will man sich nicht in ihnen
verlieren. Mit dem Verständnis, wie sie ablaufen,
lässt sich dann besser in der Zusammenarbeit Macht
nutzen, wo sie Projekte voranbringt und nutzlose
Machtspiele vermeiden.
|
